Инвестиции в экосистему для ЖКХ
Присоединяйтесь к созданию первой красивой истории на рынке, сравнимом по размеру
с рынком мобильной связи, но отсталом с точки зрения сервиса
2 направления бизнеса
1
Создание ЖЭКа мечты, как нас назвал Артемий Лебедев
Создать управляющую компанию, которая сможет дать жителям любого из городов России ожидаемо-высокое качество сервиса. Вырасти до 4 миллионов обслуживаемых квадратных метров до 2023 года.
2
Создание экосистемы для участников рынка
Система работы Лиги, в том числе IT, интересует многих участников рынка. Становиться Лигой ЖКХ они не готовы, хотят оставаться собой. Но наши стандарты, ИТ-систему управляющие компании со всей России хотят использовать. Мы планируем довести количество пользователей нашей экосистемы до 800 000 лицевых счетов к 2023 году.
Что говорят о Лиге в СМИ?
Malina.am: «Я хочу построить Starbucks, но только в ЖКХ»
Идея в том, что если ты хочешь делать дело, то нужно действительно его делать. Если тебе хочется улучшить старый дом и поставить в него такую дверь, то надо ставить. Ты от этого кайфуешь больше, чем от цифр на счёте
Читать статью полностью
Идеи уральской управляющей компании взял на вооружение Игорь Шувалов
Первый вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов оценил разработку екатеринбургской управляющей компании «Лига ЖКХ» под названием «Конструктор подъездов». Как сообщает корреспондент Znak.com, Шувалов ознакомился с «Конструктором» в ходе выставки «Среда для жизни», прошедшей накануне в Иннополисе под Казанью.
Читать статью полностью
Деловой Квартал: McDonald's на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
Очень важно, чтобы жители тебя выбирали осознанно. Не так, что застройщик предложил «выбрать» из одного варианта, как это часто бывает. А чтобы люди были уверены, что им нужна именно твоя компания, и понимали, почему. Совсем другой уровень отношений с жителями и советом дома создается в таком случае
Читать статью полностью
Андрей Чибис: Именно так должны выглядеть подъезды в нашей стране

Я рекомендую посмотреть всем управляющим компаниям на то, как выглядит этот дом. Именно так должны выглядеть подъезды в нашей стране. Я думаю, что компания поделится с нами макетами, и мы сможем распространить этот образец по всей России
Читать статью полностью
Е1.RU: Зачем подъезду стеклянная дверь: интервью с главой управляющей компании, которую пропиарил Тёма Лебедев
Когда мы начинаем работать с домом, для нас очень важен совет дома, он должен быть поддержан жителями, чтобы они его действительно выбрали и хорошо к нему относились. И он должен быть в рабочих отношениях с нами
Читать статью полностью
itsmycity.ru: К управляющим компаниям принято относиться как к почте
Дескать, все плохо, и будет плохо, и будет вечно пьяный сантехник, и нет смысла что-то менять. Нет сервиса, нет свободной циркуляции домов между компаниями. Однако ситуация меняется, когда начинаешь играть по правилам, опробованным на уже развитых рынках. И у клиентов, наблюдающих успехи компании, установку «от нас ничего не зависит» вытесняет понимание «мы можем участвовать
Читать статью полностью
Секрет фирмы: Как компания «Лига ЖКХ» из Екатеринбурга стала «жэком мечты»

Самое известное приложение «Лиги» — «Конструктор подъездов», его компания в пришлом году презентовала в Иннополисе. Это сайт, на котором можно выбрать варианты улучшения подъезда изнутри и снаружи, узнать цену ремонта, увидеть, как это будет выглядеть. На создание софта было потрачено 150 000 рублей, и «Конструктор» похвалил даже Артемий Лебедев. Он написал в блоге, что это «Выглядит за***сь» и назвал «Лигу» «жэком мечты».
Читать статью полностью
Left
Right
Какие цели до 2023 года мы ставим?
Если говорить про цифры
80 000 квартир в обслуживании Лиги ЖКХ и 800 000 квартир в экосистеме
Развитие Liga IS до экосистемы, которой могут пользоваться все участники рынка ЖКХ
Liga IS – это экосистема для тех, кто работает на рынке ЖКХ. Лига ЖКХ - один из пользователей этой экосистемы. Набор стандартов и ИТ-решений, которые позволяют участникам рынка становиться эффективнее. Всего в стране 12 000 управляющих компаний. Для того, чтобы достичь поставленной цели в 800 000 квартир в системе, нам нужно подключить 100-400 управляющих компаний.
Усиление команды штаба
Если ты хочешь построить сильную компанию, тебе для этого точно нужны сильные люди. Которые способны создать устойчивую систему, способную быстро развиваться.

Кроме классной идеи сильным людям нужен достойный размер оплаты труда
Масштабирование маркетплейса
План по покупкам жителей в маркетплейсе - 1,2 миллиона заказов в год в 2023 году со средним чеком в 2000 рублей
Для развития мы ищем 70 000 000 рублей траншами за два с половиной года. Подробнее о том, на что нужны деньги, в финансовой модели

Рынок управляющих компаний
Total available market = 960 000 000 000 ₽ / год
50 000 000 квартир в стране


Рынок платформ для управления недвижимостью
на данный момент
Total available market = 7 800 000 000 ₽ / год
Serviceable available market = 1 560 000 000 ₽ / год
Serviceable & Obtainable Market = 450 000 000 ₽ / год
12 000 управляющих компаний в стране - возможные клиенты
Команда проекта
CEO, основатель
Развитие Лиги ЖКХ.

Работа в сфере ЖКХ более 9 лет.

COO, совладелец
Операционное управление.

Опыт запуска и развития бизнесов 9 лет. Управление группой компаний
с годовым оборотом 800 млн рублей.
Выпускник ФРИИ.
CTO
Технический директор

Опыт создание, поддержки и развития B2B и B2C продуктов на рынке США. Создание новых команд разработки, развитие уже существующих.
Управление разработкой Aptito, Unified Payments, RestoActive
Пишите,
если вы хотите стать инвестором Лиги
или звоните
+7-912-608-20-36
Илья Сотонин, основатель Лиги