Второй раунд инвестиций
в Лигу
Присоединяйтесь к созданию первой красивой истории на рынке, сравнимом по размеру с рынком мобильной связи, но отсталом с точки зрения сервиса
Вы знаете много рынков на 1 триллион?
В предыдущем раунде инвестиций мы искали деньги и сильных людей, которые готовы развивать Лигу.

К Лиге присоединился Александр Богомолов, партнер Додо-пиццы из Сургута. Он взял на себя подготовку Лиги к масштабированию в других городах России.

Вложив 10 миллионов рублей, он получил 10% компании.

Опыт работы с Додо и понимание, как строить большую систему, способную давать ожидаемо-высокое качество услуги во всех городах страны, поможет Лиге стать лучше.

Также инвесторами выступили члены команды. Общая сумма инвестиций в 2018 году составила 20 миллионов рублей.

Сейчас пришло время искать партнеров для следующего раунда инвестиций. Я зову присоединиться к раунду тех партнеров, которые придадут Лиге ускорение деньгами, знаниями и опытом работы.

За 2018 год Лига открылась в Сургуте и Уфе. До конца 2019 года мы планируем появиться еще в четырех-пяти городах. И мы знаем, что должны сделать за год, чтобы стать готовыми к быстрому масштабированию.

Приглашаю присоединиться к созданию лучшей управляющей компании в стране и первой большой и красивой истории на рынке, сравнимом по размеру с рынком мобильной связи, но сильно отсталом с точки зрения сервиса.

Планы до 2022 года - рост компании и подготовка к выходу на рынки всех городов-миллионников страны, а также создание работающей экосистемы как стандарта для рынка ЖКХ

Илья Сотонин
Лига ЖКХ
Что удалось сделать за последние полгода?
Создали платформу Doma.ai
Раньше разработка Liga IS велась подрядчиком. Сейчас разработку ведет наша внутренняя команда. К нам присоединился сильный СТО Дима Данилов. Это повысило скорость работы. Вовлеченность собственной команды в процесс и желание постоянно улучшать систему, не отвлекаясь на другие проекты, дают хороший эффект
Создали базу знаний
Основа Лиги - самостоятельные сильные команды. Чтобы создать такие в каждом из городов страны, нам нужно дать им единую реальность. Чтобы мы все одинаково понимали, что такое Лига ЖКХ, что она должна давать жителям и как этого достичь. Учебный центр и общая база знаний помогают эту реальность получить
Это - важная часть Doma.ai. У тебя может быть сколь-угодно красивые приложение для жителей и сайт, но если после поступления заявки она не выполняется вовремя из-за того, что была записана на бумажке, а бумажка потерялась, то ничего работать не будет. Все члены команды Лиги работают в doma.ai, что позволяет нам обеспечивать выполнение стандартов в любой из точек присутствия
Чтобы построить хорошие отношения с жителями, нужно хорошо с ними коммуницировать и предоставлять удобные сервисы. В этом нам помогает одно из лучших на наш взгляд в России приложений для жителя – «Я дома». Приложение также помогает собирать оплату за коммунальные услуги и принимать показания счетчиков. Приложение разрабатывается командой платформы Doma.ai.
Создали систему контроллинга
Мы создали инструменты, которые помогают нам контролировать состояние любого дома Лиги и оперативно ставить задачи для устранения проблем. Помимо доверия людям работающих на домам мы опираемся на факты. Контроль качества заложен в систему на всех этапах.
Запустили Лигу в Уфе и Сургуте
Мы начали обслуживать первые дома в других городах - Уфе и Сургуте. Опыт работы в столь удаленном регионе и создание там автономной команды показало нам, чего не хватает для быстрого масштабирования. Это отличный опыт. Это заставляет нас изменяться быстрее и становиться эффективнее
Разделение на 2 направления бизнеса
1
Создание ЖЭКа мечты, как нас назвал Артемий Лебедев
Создать управляющую компанию, которая сможет дать жителям любого из городов России ожидаемо-высокое качество сервиса. Вырасти до 4 миллионов обслуживаемых квадратных метров до 2021 года.
2
Создание экосистемы для участников рынка
Система работы Лиги, в том числе IT, интересует многих участников рынка. Становиться Лигой ЖКХ они не готовы, хотят оставаться собой. Но наши стандарты, ИТ-систему управляющие компании со всей России хотят использовать. Мы планируем довести количество пользователей нашей экосистемы до 1,5 миллионов лицевых счетов к 2021 году.
Что говорят о Лиге в СМИ?
Malina.am: «Я хочу построить Starbucks, но только в ЖКХ»
Идея в том, что если ты хочешь делать дело, то нужно действительно его делать. Если тебе хочется улучшить старый дом и поставить в него такую дверь, то надо ставить. Ты от этого кайфуешь больше, чем от цифр на счёте
Читать статью полностью
Идеи уральской управляющей компании взял на вооружение Игорь Шувалов
Первый вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов оценил разработку екатеринбургской управляющей компании «Лига ЖКХ» под названием «Конструктор подъездов». Как сообщает корреспондент Znak.com, Шувалов ознакомился с «Конструктором» в ходе выставки «Среда для жизни», прошедшей накануне в Иннополисе под Казанью.
Читать статью полностью
Деловой Квартал: McDonald's на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
Очень важно, чтобы жители тебя выбирали осознанно. Не так, что застройщик предложил «выбрать» из одного варианта, как это часто бывает. А чтобы люди были уверены, что им нужна именно твоя компания, и понимали, почему. Совсем другой уровень отношений с жителями и советом дома создается в таком случае
Читать статью полностью
Андрей Чибис: Именно так должны выглядеть подъезды в нашей стране

Я рекомендую посмотреть всем управляющим компаниям на то, как выглядит этот дом. Именно так должны выглядеть подъезды в нашей стране. Я думаю, что компания поделится с нами макетами, и мы сможем распространить этот образец по всей России
Читать статью полностью
Е1.RU: Зачем подъезду стеклянная дверь: интервью с главой управляющей компании, которую пропиарил Тёма Лебедев
Когда мы начинаем работать с домом, для нас очень важен совет дома, он должен быть поддержан жителями, чтобы они его действительно выбрали и хорошо к нему относились. И он должен быть в рабочих отношениях с нами
Читать статью полностью
itsmycity.ru: К управляющим компаниям принято относиться как к почте
Дескать, все плохо, и будет плохо, и будет вечно пьяный сантехник, и нет смысла что-то менять. Нет сервиса, нет свободной циркуляции домов между компаниями. Однако ситуация меняется, когда начинаешь играть по правилам, опробованным на уже развитых рынках. И у клиентов, наблюдающих успехи компании, установку «от нас ничего не зависит» вытесняет понимание «мы можем участвовать
Читать статью полностью
Секрет фирмы: Как компания «Лига ЖКХ» из Екатеринбурга стала «жэком мечты»

Самое известное приложение «Лиги» — «Конструктор подъездов», его компания в пришлом году презентовала в Иннополисе. Это сайт, на котором можно выбрать варианты улучшения подъезда изнутри и снаружи, узнать цену ремонта, увидеть, как это будет выглядеть. На создание софта было потрачено 150 000 рублей, и «Конструктор» похвалил даже Артемий Лебедев. Он написал в блоге, что это «Выглядит за***сь» и назвал «Лигу» «жэком мечты».
Читать статью полностью
Left
Right
Какие цели до 2021 года мы ставим?
Если говорить про цифры
4 миллиона квадратных метров в обслуживании Лиги ЖКХ и 1,5 миллиона квартир в экосистеме
Развитие вайт-лейбла, которым смогут пользоваться все участники рынка ЖКХ
Liga IS – это экосистема для тех, кто работает на рынке ЖКХ. Лига ЖКХ - один из пользователей этой экосистемы. Набор стандартов и ИТ-решений, которые позволяют участникам рынка становиться эффективнее
Усиление команды штаба
Если ты хочешь построить сильную компанию, тебе для этого точно нужны сильные люди. Которые способны создать устойчивую систему, способную быстро развиваться.

Кроме классной идеи сильным людям нужен достойный размер оплаты труда
Учебный центр и команда коучей для удаленных команд
Постоянное обучение, дистанционное или нет, должно стать важной частью нашей работы. Мы должны создавать такие команды, которые будут менять рынок управляющих компаний в стране.

Быстрый рост компании зависит от того, сможем ли мы быстро находить и готовить новых лигионеров
Масштабирование маркетплейса
Если у Лиги получиться зарабатывать не только на базовой услуге, но на продаже дополнительных товаров и сервисов, то финансовая модель может сильно измениться. Нам нужно проверить гипотезу "Жителю удобно обращаться в управляющую компанию не только за базовой услугой. И он готов за это платить"
Doma.ai - отдельное направление бизнеса
VC.ru: «Основатель «Лиги ЖКХ» решил продавать другим управляющим компаниям систему управления домом с маркетплейсом для жителей»
Doma.ai - не только инструмент контроля исполнения задач, но система, которая будет подсказывать пользователям, что необходимо делать с каждым конкретным домом и в какой момент. «Анализируя большие данные, можно предсказывать аварии и рекомендовать управляющим компаниям принять те или иные меры, чтобы дом оставался в порядке», — рассуждает Сотонин.
Читать статью полностью
Left
Right
Каких инвесторов мы ищем?
На текущем этапе развития Лиги всё меняется очень быстро. Неизменным остается предназначение Лиги - улучшать жизнь людей, делая их дома безопасными, удобными и красивыми. И неизменной остается стратегическая цель - быть лучшей независимой управляющей компании страны, которую жители могут осознанно выбрать в любом из городов России.

Цели, перечисленные выше, выражены в конкретных задачах, расписанных на полгода вперед и распределенных по кругам из оргструктуры. Смотреть можно здесь.

Сейчас я хочу привлечь инвестиции от частных инвесторов, не от фондов. Для больших фондов рано.

Меня вдохновила история Федора Овчинникова и Додо-пиццы с краудинвестингом на начальном этапе их работы. Думаю, такой механизм нам тоже подходит

Илья Сотонин
Лига ЖКХ
Для развития мы ищем 80 000 000 рублей, которых нам хватит для развития до 2021 года. Подробнее о том, на что нужны деньги, в финансовой модели
Инвестиции привлекаются в формате конвертируемого займа

Займ привлекается на срок до 1 мая 2021 года под 15% годовых

По истечение этого срока вы можете конвертировать займ и проценты в долю в Лиге ЖКХ

Конвертация происходит исходя из оценки стоимости компании в 200 000 000 рублей

К 2021 году мы получим Лигу ЖКХ, которая:
1. Стала не только управляющей компанией, но еще и экосистемой-стандартом для участников рынка
2. Готова к масштабированию во все города-миллионники страны
3. Создала сервис, который будет интересен не только в России, но и в других странах мира
Пишите,
если вам интересно стать инвестором Лиги, когда у неё все только начинается