Второй раунд инвестиций
в Лигу
Присоединяйтесь к созданию первой красивой истории на рынке, сравнимом по размеру с рынком мобильной связи, но отсталом с точки зрения сервиса
Вы знаете много рынков на 1 триллион?
В предыдущем раунде инвестиций мы искали деньги и сильных людей, которые готовы развивать Лигу.

К Лиге присоединился Александр Богомолов, партнер Додо-пиццы из Сургута. Он взял на себя операционное управлениее, а также подготовку Лиги к масштабированию в других городах России.

Вложив 5 миллионов рублей, он получил 5% компании.

Опыт работы с Додо и понимание, как строить большую систему, способную давать ожидаемо-высокое качество услуги во всех городах страны, поможет Лиге стать лучше.

Сейчас пришло время искать партнеров для следующего раунда инвестиций. Я зову присоединиться к раунду тех партнеров, которые придадут Лиге ускорение деньгами, знаниями и опытом работы.

Хотя с прошлого года Лига открылась в Сургуте и планирует до конца года появиться еще в одном-двух городах, я понимаю, что к быстрому масштабированию мы пока не готовы. Но я знаю, что мы должны сделать за год, чтобы стать готовыми.

Приглашаю присоединиться к созданию лучшей управляющей компании в стране и первой большой и красивой истории на рынке, сравнимом по размеру с рынком мобильной связи, но сильно отсталом с точки зрения сервиса.

Планы до 2021 года - рост компании в 6 раз и подготовка к выходу на рынки всех городов-миллионников страны

Илья Сотонин
Лига ЖКХ
Что удалось сделать за последние полгода?
Создали свою команду разработки
Раньше разработка Liga IS велась подрядчиком. Сейчас большая часть разрабатывается inhouse. К нам присоединился сильный СТО Дима Данилов и его команда. Это повысило скорость работы. Вовлеченность собственной команды в процесс и желание постоянно улучшать систему, не отвлекаясь на другие проекты, дают хороший эффект
Конструктор подъездов - классная идея. Но пока это немасштабируемая история. Чтобы обеспечить повторяемость ремонта с хорошим качеством в любом из городов страны, нам нужны стандарты. Эти стандарты позволят быстро дорабатывать конструктор под конкретный дом и объяснять подрядчикам, как выполнить ремонт хорошо
Это - важная часть Liga IS. У тебя может быть сколь-угодно красивые приложение для жителей и сайт, но если после поступления заявки она не выполняется вовремя из-за того, что была записана на бумажке, а бумажка потерялась, то ничего работать не будет. Все члены команды Лиги работают в Liga IS, что позволяет нам обеспечивать выполнение стандартов в любой из точек присутствия
Основа Лиги - самостоятельные сильные команды. Чтобы создать такие в каждом из городов страны, нам нужно дать им единую реальность. Чтобы мы все одинаково понимали, что такое Лига ЖКХ, что она должна давать жителям и как этого достичь. Учебный центр и общая база знаний помогают эту реальность получить
Есть идея, что управляющая компания может зарабатывать не только на базовой услуге, но и на предоставлении жителям сопутствующих сервисов. Управляющая компания близко к клиенту. Мы как последняя миля, через которую можно что-то полезное жителям предложить. Аренда отвертки, доставка воды, страхование, - всё, что угодно. Эту гипотезу сейчас тестируем
Открыли Сургут
Мы начали обслуживать первые дома в Сургуте. Есть предположение, что к концу года мы будем обслуживать 2000 квартир в этом городе. Опыт работы в столь удаленном регионе и создание там автономной команды показало нам, чего не хватает для быстрого масштабирования
В чем большая идея?
1
Little big idea
Создать управляющую компанию, которая сможет дать жителям любого из городов России ожидаемо-высокое качество сервиса
2
Really big idea
Есть ощущение, что через 5-10 лет управляющие компании станут не нужны. Мы должны из управляющей компании превратиться в систему, которая сможет соединить две группы: жителей, которым нужно обслуживать их дома, и подрядчиков, которые эти дома могут обслуживать. Причем соединять их не только в России, но по всему миру
Что говорят о Лиге в СМИ?
Malina.am: «Я хочу построить Starbucks, но только в ЖКХ»
Идея в том, что если ты хочешь делать дело, то нужно действительно его делать. Если тебе хочется улучшить старый дом и поставить в него такую дверь, то надо ставить. Ты от этого кайфуешь больше, чем от цифр на счёте
Читать статью полностью
Идеи уральской управляющей компании взял на вооружение Игорь Шувалов
Первый вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов оценил разработку екатеринбургской управляющей компании «Лига ЖКХ» под названием «Конструктор подъездов». Как сообщает корреспондент Znak.com, Шувалов ознакомился с «Конструктором» в ходе выставки «Среда для жизни», прошедшей накануне в Иннополисе под Казанью.
Читать статью полностью
Деловой Квартал: McDonald's на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
Очень важно, чтобы жители тебя выбирали осознанно. Не так, что застройщик предложил «выбрать» из одного варианта, как это часто бывает. А чтобы люди были уверены, что им нужна именно твоя компания, и понимали, почему. Совсем другой уровень отношений с жителями и советом дома создается в таком случае
Читать статью полностью
Андрей Чибис: Именно так должны выглядеть подъезды в нашей стране

Я рекомендую посмотреть всем управляющим компаниям на то, как выглядит этот дом. Именно так должны выглядеть подъезды в нашей стране. Я думаю, что компания поделится с нами макетами, и мы сможем распространить этот образец по всей России
Читать статью полностью
Е1.RU: Зачем подъезду стеклянная дверь: интервью с главой управляющей компании, которую пропиарил Тёма Лебедев
Когда мы начинаем работать с домом, для нас очень важен совет дома, он должен быть поддержан жителями, чтобы они его действительно выбрали и хорошо к нему относились. И он должен быть в рабочих отношениях с нами
Читать статью полностью
itsmycity.ru: К управляющим компаниям принято относиться как к почте
Дескать, все плохо, и будет плохо, и будет вечно пьяный сантехник, и нет смысла что-то менять. Нет сервиса, нет свободной циркуляции домов между компаниями. Однако ситуация меняется, когда начинаешь играть по правилам, опробованным на уже развитых рынках. И у клиентов, наблюдающих успехи компании, установку «от нас ничего не зависит» вытесняет понимание «мы можем участвовать
Читать статью полностью
Секрет фирмы: Как компания «Лига ЖКХ» из Екатеринбурга стала «жэком мечты»

Самое известное приложение «Лиги» — «Конструктор подъездов», его компания в пришлом году презентовала в Иннополисе. Это сайт, на котором можно выбрать варианты улучшения подъезда изнутри и снаружи, узнать цену ремонта, увидеть, как это будет выглядеть. На создание софта было потрачено 150 000 рублей, и «Конструктор» похвалил даже Артемий Лебедев. Он написал в блоге, что это «Выглядит за***сь» и назвал «Лигу» «жэком мечты».
Читать статью полностью
Left
Right
Какие цели до 2021 года мы ставим?
Развитие Liga IS
Liga IS – это наш глобальный помощник, который подсказывает, что и когда нужно сделать, чтобы наши жители были довольны. Ей пользуются все лигионеры.
Усиление команды штаба
Если ты хочешь построить сильную компанию, тебе для этого точно нужны сильные люди. Которые способны создать устойчивую систему, способную быстро развиваться.

Кроме классной идеи сильным людям нужен достойный размер оплаты труда
Доработка конструкторов подъездов и дворов
Мы не хотим просто поддерживать дома, которые доверили нам жители, в том же состоянии, в каком они находятся уже многие годы.

Мы хотим менять качество жизни в этих домах. Конструкторы, которые позволят нам быстро улучшать дома – необходимый инструмент для работы
Учебный центр и команда коучей для удаленных команд
Постоянное обучение, дистанционное или нет, должно стать важной частью нашей работы. Мы должны создавать такие команды, которые будут менять рынок управляющих компаний в стране.

Быстрый рост компании зависит от того, сможем ли мы быстро находить и готовить новых лигионеров
Масштабирование маркетплейса
Если у Лиги получиться зарабатывать не только на базовой услуге, но на продаже дополнительных товаров и сервисов, то финансовая модель может сильно измениться. Нам нужно проверить гипотезу "Жителю удобно обращаться в управляющую компанию не только за базовой услугой. И он готов за это платить"
Каких инвесторов мы ищем?
На текущем этапе развития Лиги всё меняется очень быстро. Неизменным остается предназначение Лиги - улучшать жизнь людей, делая их дома безопасными, удобными и красивыми. И неизменной остается стратегическая цель - быть лучшей независимой управляющей компании страны, которую жители могут осознанно выбрать в любом из городов России.

Цели, перечисленные выше, выражены в конкретных задачах, расписанных на полгода вперед и распределенных по кругам из оргструктуры. Смотреть можно здесь.

Сейчас я хочу привлечь инвестиции от частных инвесторов, не от фондов. Для больших фондов рано.

Меня вдохновила история Федора Овчинникова и Додо-пиццы с краудинвестингом на начальном этапе их работы. Думаю, такой механизм нам тоже подходит

Илья Сотонин
Лига ЖКХ
Для развития мы ищем 33 000 000 рублей, которых нам хватит в течение 15 месяцев. Подробнее о том, на что нужны деньги, в финансовой модели
Инвестиции привлекаются в формате конвертируемого займа

Займ привлекается на срок в 2 года, до 1 сентября 2020 года под 5% годовых

По истечение этого срока вы можете конвертировать займ и проценты в долю в Лиге ЖКХ

Конвертация происходит исходя из оценки в следующем инвестиционном раунде с дисконтом в 50% к оценке

Устанавливается верхний потолок оценки в 300 000 000 рублей, чтобы доля в компании тех, кто верит в идею сейчас и берет на себя риски, не оказалась мала

Если конвертация не происходит, займ возвращается в полном размере с процентами



К 2021 году мы получим Лигу ЖКХ, которая:
1. Выросла как минимум в 6 раз по отношению к сегодняшнему дню
2. Готова к масштабированию во все города-миллионники страны
3. Создала сервис, который будет интересен не только в России, но и в других странах мира
Пишите,
если вам интересно стать инвестором Лиги, когда у неё все только начинается